1. Sistema Finançament
Hem dividit aquest tema en 7 subapartats i a cada un d'ells li hem assignat
un pes determinat segons el nostre criteri.
| Pes | Subapartat | Comentari |
| 20% | 1.- Balança Fiscal | (1) La balança fiscal pública sobre un estat / regió pot provocar alentiment econòmic i empobriment si la recaptació d'impostos supera la despesa pública de manera continuada. A Catalunya s'ha produit una situació de balança fiscal negativa (dèficit fiscal) de manera continauda des de fa 25 anys: del 1986 - al 1997 el dèficit fiscal es va situar entre el 4 i el 6%. Del 1997 al 2003 el dèficit fiscal es va situar ja en un 8-9%. En aquest perÃode la mitjana estatal estava en un 4,2% i Madrid en un 0,09% (perÃode 1991-96). A Alemanya es considera que un dèficit superior al 4% del PIB es pejoratiu per a la regió i per als seus ciutadans. El dèficit fiscal a Catalunya el 2003 era del 9,1%, i el 2004 i el 2005 es calcula que del 10,5%. Els resultats del dèficit fiscal continuat son: dèficit d'infraestructures, colapse creixent dels serveis públics i ralentiment econòmic en general. Els fets de l'estiu 2007 no fan més que confirmar el comentat. Nota: Balança Fiscal és la diferencia entre el que es recapta a nivell d'impostos i el que es disposa a nivell d'actuacions (infraestructures, activitats, gestió i despeses). Quan la Balança Fiscal es negativa es parla de Dèficit Fiscal. Es deixa el pes en el mà xim. |
| 10% | 2.- Publicació Balances Fiscals | (2) La publicació de les balances fiscals es clau: 1 per establir els sistemes de solidaritat amb altres regions / 2 per analitzar la bondat del model de finançament / 3 per corregir el dèficit fiscal acumulat per Catalunya des de fa 10 anys. De fet no publicar les balances es com una empresa que no mostra els resultats comptables a les autoritats. |
| 25% | 3.- Agència Tributà ria Catalana | (3) Una Agència Tributaria pròpia hauria de permetre recaptar tots els impostos i acostar-se als sistemes de finançament tipus Concert Econòmic. Bà sicament permetria tenir la clau dels diners cosa clau a l'hora de poder tenir eficà cia en les decisions i projectes perquè els diners es disposen de manera immediata (rapidesa en l'ingrés). Per exemple i segons la Cambra de Comerç de l'obra compromesa en els pressupostos del 2006 a Catalunya només se n'ha licitat el 34%. Per tant l'Agencia Tributaria ha de ser clau per a la disponibilitat econòmica. Aixà per exemple el % d'execució de les obres des del 1991 es situa només en un 73,3%segons dades del mateix ministeri. |
| 15% | 4.- Bilateralitat | (4) Que la relació sigui bilateral o depengui que es posin d'acord totes les autonomies es cabdal per a que les gestions / decisions siguin efectives i eficaces o no. Si les decisions s'han de prendre entre totes la autonomies inclús les que obtenen els rèdits del dèficit fiscal de Catalunya està clar que els sistema no evolucionarà ni es corregirà . |
| 10% | 5.- Transferències Estat Generalitat. | (5) L'importà ncia d'aquest punt ve determinada per l'experiència negativa que ja hi ha hagut. El 2001 l'increment de recaptació sobre els % de IRPF i IVA que es va donar a la Generalitat es va veure anul·lat per la retallada en les transferències internes; que l'Estat va rebaixar unilateralment en la mateixa proporció. |
| 10% | 6.- Capacitat normativa | (6) Els traspassos de gestió d'impostos haurien d'anar acompanyats per la capacitat de la Generalitat per pujar i baixar els impostos; es a dir per gestionar-los. Segons estudis del 22% dels tributs que tenen traspassades les comunitats només tenen capacitat sobre el 13%. |
| 10% | 7.- Administracions locals | (7) Al igual que el punt (5) el finançament de les administracions locals es pot convertir en una trampa. Fins ara han estat finançades per l'Estat. Sinó queda ben fixat es pot convertir una via oberta per reduir l'inversió total a Catalunya. |
Podeu trobar més detalls clicant al menú superior.